【必威官网】机器人成香饽饽家电巨头争相进入挤破头 – 潮流家电网

在这个“眼球经济”的时代,好奇的目光将为“海尔生活家电”的微信公众号吸引更多粉丝;可视化、能接受个性化订单的互联工厂,相信也将为海尔带来更多用户。

三星电子也要进军机器人业务了。机器人,并不是什么陌生词汇。2016央视春晚广州分会场的智能机器人大秀舞蹈,令智能机器人产业备受外界关注。
据家电网了解,三星电子可能在电信设备业务部门内部为机器人业务配备人力和资源,并发展教育领域和工业领域所使用的机器人产品。
在工业机器人领域,国内三大白电巨头格力、美的和海尔2015年的工业自动化设备发展大博眼球。
格力电器董事长董明珠早前对外表示,2016年格力将对工厂进行智能化管理,并使用机器人手臂。去年8月4日,格力首次开放自动化生产车间,公开其自主研发机器人的进展。格力目前自主研发研发的自动化产品已经覆盖机器人、注塑机械手、大型自动化线体等十个领域。
美的集团去年8月4日也公告称,未来3年将在机器人应用上投资超过10亿元,同时宣布与日本安川电机合资设立两家子公司,分别开发工业机器人及服务机器人。美的集团董事长方洪波当时对外称,未来美的将以“智能制造+工业机器人”来提升公司智能制造水平,以“智能家居+服务机器人”来推动美的智慧家居的发展与生态构建。
海尔位于沈阳的“透明工厂”则于去年8月11日亮相。该工厂实现机器人自动化生产,还可实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联。
“机器换人”计划的背景是国内人口红利不再,劳动力成本上涨,迫使家电企业选择产品制造机器人化,富士康的百万机器人计划就是一大典型案例。
广发证券研报曾指出,家电行业属于传统劳动密集型行业,人工成本占比较大,生产工序单一,机器换人是大势所趋。以海尔和格力为例,海尔和格力员工数量相对于2012年左右分别下滑15%和12%,而同期产出则增长了15%以上。
在服务型机器人领域,和一些中国龙头家电企业一样,三星电子加码投资机器人和无人机等领域,也是旨在降低对B2C消费级业务的依赖度,进军收益波动较小的B2B业务领域,加上三星电子在CES2016上公开表示将打造一体化的IoT物联网平台,涵括旗下所有的手机、电视机、空调、冰箱、洗衣机等家用电器电子、家居产品,机器人计划显然和三星的物联网计划息息相关。
最近一段时间,三星电子手机部门主管KoDong-jin的对外言论亦常提及该公司在机器人项目中的进展。不过,对于具体的机器人产品类型和方向,目前三星电子还没有公布将进军工业机器人还是服务型机器人,亦或是智能家用机器人。
不过,业内分析,目前全球智能机器人和无人机产品形势火爆,大有当年的智能手机产业的爆发之势,不排除三星电子会朝着这两个方向发力,以重现当年的智能手机辉煌。

家电业资深观察人士刘步尘在接受记者采访时表示,对于转型的家电企业来说,尽管现在这些新业务的营收和利润体量远低于家电业务,未来能否成功也需要时间来验证,但却是企业的新未来,与其守着不占竞争优势、利润稀薄的旧家电业务,等着被竞争对手一点点消灭殆尽,不如主动革自己的命,彻底转向新兴产业,创新技术再造一个新商业生态。

海尔互联工厂

美的集团今年上半年设立国际总部,统筹规划海外自有品牌业务,推动外销业务模式以OEM为主向以OBM为主转变,组织形态由支持中国出口向支持本地运营转变,逐步建成促进海外自有品牌业务发展的第二跑道。

美的集团董事长兼总裁方洪波认为,人工智能和智能制造已经成为趋势,此次机器人合资项目将加快美的布局“智慧家居”和“智能制造”的“双智”战略。

广发证券研报曾指出,家电行业属于传统劳动密集型行业,人工成本占比较大,生产工序单一,机器换人是大势所趋。以海尔和格力为例,海尔和格力员工数量相对于2012年左右分别下滑15%和12%,而同期产出则增长了15%。

平均每18秒,就有一台空调外机下线。

国内三大白电上市公司美的集团、格力电器和青岛海尔这个周末齐齐交出上半年的成绩单。上半年,受宏观经济形势影响,格力电器、青岛海尔均出现销售额下滑,但净利润均逆势增长;美的集团则实现销售额与净利润的双增长。智能化、国际化是三大白电公司对抗经济下行周期的共同课题。

8月4日,美的集团与安川电机签订合作协议,双方共同斥资4亿元组建两家合资公司,一家生产工业机器人,另一家生产服务机器人。这两家新的合资公司,分别由安川电机、美的集团控股。

三星电子也要进军机器人业务了——三星电子日前宣布,拟在电信设备业务部门内部为机器人业务配备人力和资源,并发展教育领域和工业领域所使用的机器人产品。事实上,去年下半年以来,国内三大白电巨头格力、美的和海尔,均争先恐后针对工业自动化设备发展大博眼球。业内人士认为,家电大佬们正主动寻求向新兴产业转型,甚至不惜革自己的命。

透明工厂背后依托的是海尔强大的互联工厂,互联工厂率先实现了客户个性化、定制化生产,彻底颠覆了过去工厂批量生产、大规模制造的固定模式。而透明工厂的发布让用户可以实时观看工厂先进的生产画面,监督工厂的制造,对产品真正放心。

今年上半年,美的集团实现营业收入825亿元,同比增长6.7%;净利润83.24亿元,同比增长25.93%。而格力电器今年上半年的营业收入为501.11亿元,同比下降13.4%;净利润57.21亿元,同比增长0.05%。青岛海尔今年上半年则实现营业收入419.2亿元,同比下降10.81%;净利润26.29亿元,同比增长2%。

个性化“订制”模式

海尔位于沈阳的“透明工厂”则于去年8月11日亮相。该工厂实现机器人自动化生产,还可实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联。

本文转载自金属加工

美的集团的智能化,相对而言比较稳健。2015年,美的上市的智能产品型号80多款;完成M-SMART系统与阿里、京东、苏宁三大电商平台及小米系统的对接,发布了智能家居管理美居APP2.0版本,改善用户体验。

不是所有产线都“透明”

人口红利不再的必然选择

好了,这三个智能工厂都看了,您觉得哪个更智能?哪个更厉害?欢迎投票。

格力、海尔分别保持了在家用空调、冰箱和洗衣机领域的国内市场份额第一的位置;美的则在小家电领域遥遥领先,且在家用空调领域紧随格力,在冰箱和洗衣机领域紧追海尔。

镜头里,海尔的互联工厂,流水线基本上没什么工人,机器人挥动手臂进行空调总装等工作。

“机器换人”计划的背景是国内人口红利不再,劳动力成本上涨,迫使家电企业选择产品制造机器人化,富士康的百万机器人计划就是一大典型案例。

首先还是先来看看董小姐的智能化车间吧。

国际化新空间

“海尔‘透明工厂’的优势主要有两方面。”张维杰说,首先,海尔“透明工厂”可以实现生产全流程的“可视化”。海尔在全部互联工厂中安装了摄像头,全球消费者通过分布在每个互联工厂的摄像头,可以直接看到工厂的实时生产画面。其次,海尔“透明工厂”可以实现产品的个性化定制,为用户提供上百种柔性定制方案,满足个性化需求。

最近一段时间,三星电子手机部门主管Ko
Dong-jin的对外言论亦常提及该公司在机器人项目中的进展。不过,对于具体的机器人产品类型和方向,目前三星电子还没有公布细节。

本文来自公众号“工业风向标”
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向来保守的格力电器,也快马加鞭。上半年,格力全面推广格力云控和APP,推动智能环保家居发展。作为家装多联机的标配,格力云控已全面推广,用户可远程控制空调。格力还发布了APP,包括安卓、苹果两个版本,用户可通过APP设置多种智能场景。
虽然智能化路径不同,但这三大白电公司都对智能制造情有独钟。目前,海尔已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的智能化改造,建成了沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒洗衣机、青岛热水器4个互联工厂,为C2B订制化生产做铺垫。今年,美的与安川电机成立两家合资公司,分别生产工业机器人和服务机器人,一方面提升智能制造水平、拓展B2B领域;另一方面向人工智能延伸,打造美的智慧家居集成的生态能力。而格力自动化设备研究制造主要围绕工业机器人和高档数控机床两大领域发展,目前已覆盖大型自动化线体等10多个领域。

除了微信公号,在国内,消费者通过海尔直销人员(海尔员工已开设了上万家的微店)的手机和海尔的卖场电视上,也可以看到海尔“透明工厂”的实时生产情况。

美的集团去年8月4日也公告称,未来3年将在机器人应用上投资超过10亿元,同时宣布与日本安川电机合资设立两家子公司,分别开发工业机器人和服务机器人。美的集团董事长方洪波当时对外称,未来美的将以“智能制造+工业机器人”来提升公司智能制造水平,以“智能家居+服务机器人”来推动美的智慧家居的发展与生态构建。

从自动化起步,到信息化升级,再到智能化的跨越,美的空调在智能制造领域不断进步,吴文新总裁说,未来五年美的计划投入40-50亿元人民币,将美的空调的六地工厂全部升级为标准化的智能工厂。

董明珠此前则向本报记者透露,今年会推动除家用空调外,格力中央空调、TOSOT小家电和晶弘冰箱等多元化产品的出口。

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格力电器董事长董明珠早前对外表示,2016年格力将对工厂进行智能化管理,并使用机器人手臂。去年8月4日,格力首次开放自动化生产车间,公开其自主研发机器人的进展。格力目前自主研发的自动化产品已经覆盖机器人、注塑机械手、大型自动化线体等十个领域。

美的空调在智能制造领域累计投入10亿元人民币,机器人数量562台,节省人工2.2万。虽然工厂的工人数量在大量减少,但是工厂的峰值是逐年递增的。

国内经济如今进入新常态,海外市场成为三大白电公司共同发力的蓝海。

无独有偶,上周国内另两大白色家电巨头美的、格力,在生产自动化上也有大动作。

在服务型机器人领域,和一些中国龙头家电企业一样,三星电子加码投资机器人和无人机等领域,也是旨在降低对B2C消费级业务的依赖度,进军收益波动较小的B2B业务领域,加上三星电子在CES2016上公开表示将打造一体化的IoT物联网平台,涵括旗下所有的手机、电视机、空调、冰箱、洗衣机等家用电器电子、家居产品,机器人计划显然和三星的物联网计划息息相关。

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今年,青岛海尔斥资48.7亿元,向母公司海尔集团收购旗下经营10多年的海外业务资产。此次交易完成后,海尔集团在亚洲、欧洲、美洲、非洲等世界主要国家和地区的海外白电研发、制造和销售的三位一体体系将纳入上市公司,有助于青岛海尔整合全球的研发、制造和营销资源,创造全球化品牌。

从应用到正式切入机器人产业,美的早有布局,旗下威灵电机已生产机器人的核心部件伺服电机;2014年成立机器人研究所;2015年又参建华南机器人研究院。这次与全球四大机器人制造商之一的安川电机合资,美的是想把握中国制造业升级和老龄人社会的商机,为美的集团未来的发展开辟“第二条跑道”。

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智能产品+智能制造

海尔这次公开的“透明工厂”有三家,分别是辽宁沈阳冰箱厂、河南郑州空调厂和山东青岛洗衣机厂。

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格力电器董事长兼总裁董明珠今年8月初在接受记者采访时曾坦言,由于自去年9月底以来,格力将空调价格下调、推动变频空调普及,销售额会同比下降。而青岛海尔收入下降,除受大环境拖累外,还有章丘海尔电机、青岛海尔特种电器两家公司不再合并报表的因素影响,若扣除这一因素,上半年收入同比减少约5.5%。

这种“创新营销”的背后,是海尔对工业能力的自信。海尔家电产业集团智能制造总监张维杰向记者表示,海尔互联工厂是对国家的“高端制造2025”的响应。

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而美的上半年,继续推动产品的高端化,如卖到日本市场去的鼎釜IH智能电饭煲,与小米智能手环互动的i青春智能空调,有力促进了营业额的逆势扩张。海尔也一样,其定位于高端市场的子品牌卡萨帝上半年的收入同比增长超过40%。

本报记者留意到,目前公开的海尔生产线,产品并不是最高端的,如沈阳冰箱工厂公布的只是双门冰箱的“门体智能配送线”、“U壳智能配送线”。只要点击微信中的图片,透过工厂里固定的摄像头,就能看到这家“少人化”工厂实时的生产情况。

这必将引领家电行业在新工业4.0时代的发展新趋势。

面对国内外低迷的市场环境,智能化为三大白电公司打开新的成长空间,因此它们上半年都齐齐加码智能化。不过,三家的智能化路径同中有异。

张维杰告诉记者,这是第一批,未来高端冰箱、空调、洗衣机的生产也都会看到。

格力智能化车间

不过,格力的实力仍不容小窥,尽管上半年营业收入在近年以来首次出现下滑,但其经营活动产生的现金流量净额高达297.56亿元,同比增长54.13%,显示出超强的抗风险能力;而美的集团上半年经营活动产生的现金流量净额同比下降33%,至88.16亿元。

向互联网转型,是中国家电业的共同命题。海尔、美的、格力不约而同地“秀”出工业“肌肉”——自动化生产能力,表明无论如何转型,工业能力仍然是比拼的“真功夫”。

今天小编就让大家领略一下格力、海尔和美的的智能工厂的风采,看看哪家的智能化更厉害!

青岛海尔是最激进的一家,继续加速布局智能生态圈,如烘焙生态圈、洗护生态圈。2015年1~6月,海尔智能白电产品销量超过110万台、销售收入超过32亿元,均实现倍速增长;4月份上线U+App,建立智慧生活统一入口,上线以来注册用户数达到277万;引进第三方资源78家。海尔还与华为签署战略合作协议,共同推进智能家电产业发展。

互联工厂与自动化工厂有什么区别?张维杰认为,互联工厂是在模块化、自动化的基础上,实现数字化和智能化。“互联工厂可以根据用户需求,来配置资源,实时满足用户需求。”海尔通过打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系,实现机器与机器、人与机器、机器与环境的连接,让机器、生产线、产品、用户之间实时互联,最终使工厂更快、更准、更好地满足用户的个性化需求与客户的大规模定制。

最近一段时间格力空调的董小姐比较火,站在了风口浪尖上,成了制造业内人士议论比较多的话题和人物。董小姐进军制造业,其实不仅仅是格力的董小姐进军制造业,海尔和美的这两大品牌也早已经拥有了智能化工厂,而且也对未来做了规划。

业绩各有千秋

之所以选择现在开放,张维杰说,海尔互联工厂已经发展得相对完善,其柔性化的智能制造模式,能够满足不同用户的个性化定制的需求。海尔希望通过向世界开放互联工厂来证明中国企业的智能制造实力,实现发展中国家与世界发达国家高端制造的同步,乃至超越。

海尔透明工厂立足于:快速响应与满足全球用户个性化需求,真正做到了定制全流程的可视化,让用户从产品使用者变身了“产品设计者与生产监督者”。

8月11日,海尔通过微信公众号,在全球率先公开旗下三家互联工厂的实时生产情况。海尔不怕泄露商业机密吗?

武汉开发区枫树四路美的工业园紧张而繁忙,在该公司长130米的空调外机智能制造示范线上,46台单臂工业机器人挥舞着“手臂”焊接、组装,在不同工位上,30名产业工人分布其间,配合机器人井然有序地作业。经过安放底盘,抽干空气加氟,外壳装配,运行检测,外观检测,包装检测,物流配送等几大环节,从零部件到组装成合格产品,一台空调外机成功下线。

据张维杰介绍,海尔现在通过三种定制模式,快速响应用户个性化、碎片化需求。一是“模块定制”,就像自助餐一样,通过模块自由搭配;二是“众创定制”,有一个用户提出一个创意,其他用户可以与其交互,大家共同在这个创意上不断迭代,最后形成一定的量以后,互联工厂可以即时生产,实现用户的设计和制造;三是“专属定制”,用户独一无二的设计,比如其照片可以印在洗衣机的盖上,这可以通过3D打印技术来实现。

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近年,美的加快推进“机器换人”,以应对招工难、人工成本高的挑战。截止2015年上半年美的机器人应用超过800台,美的2015-2017年在机器人应用上的投资预计超过10亿元。

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8月4日,格力电器在珠海的自动化工厂也首次向媒体开放。2011年,格力便开始了“机器换人”,已成立了自动化技术研究院、自动化设备制造部。至今,格力自主研发出了工业机器人、自动AVG、注塑机械手、大型自动化线体等超百种自动化装备,部分已应用到格力的生产线上。截止2014年年底,格力自动化设备制造部累计产出设备1660台、工装1482套。

视频中进入你眼帘的整体注塑自动化工厂、钣金自动化工厂、钣金底盘组件自动化生产线、机器人点焊自动化生产线、先进的机械加工设备、检测自动化、智能物流自动化、热交换器自动生产一体化、工业机器人…..

张维杰说,海尔将互联工厂向全世界开放,主要有两方面原因:一方面,海尔互联工厂可以按照用户的个性化订单需求实现自运营。但对于非海尔用户,却无法与海尔互联工厂产生连接与交互。“透明工厂”项目就可以让非海尔用户监控到海尔制造的实时场景。另一方面,海尔能够让全世界消费者随意窥视达到保密级别的线体,这也是向消费者传递自信的举动——一个可以让消费者监督的企业一定可以生产出品质卓越的产品。

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白电巨头秀工业“肌肉”

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“目前能够满足我们生产要求的高端设备基本是从国外进口的,我心有不甘,但我们又不能只是模仿别人。所以我们决定自主研发这些设备,目前我们的自动化研究人员已经有2000多人,很多生产设备都是格力自主研发的,可以说现在的格力差不多是一个重型装备制造企业了。”格力电器董事长兼总裁董明珠说。

2015年8月11日上午10点,海尔面向全球发布透明工厂,这无疑是中国制造业历史上一次里程碑式的事件。

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美的集团副总裁吴文新说:“智能制造是中国制造企业的必经之路,现在不是走不走,二是如何走好的问题。”

美的智能工厂

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